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Formation technique pour accroitre l’efficacité entrepreneuriale. Les entrepreneurs en construction doivent gérer leurs chantiers, l’avancement des travaux et la réalisation de leurs mandats tout en assurant la sécurité des travailleurs. Cette formation vous propose des mesures concrètes et positives en matière d’accroissement de l’efficacité en affaires.
- Certificate
Objectives
S’initier aux différents concepts en lien avec Lean Management.
Expliquer la démarche du programme à l’ensemble des employés de direction et de supervision.
Identifier et adresser les craintes des superviseurs et surintendants par rapport au programme.
Préparer les participants aux ateliers de cartographie des processus et
cartographie de la chaine de valeurs
Offer Details
Les entrepreneurs en construction doivent gérer leurs chantiers, l’avancement des travaux et la réalisation de leurs mandats tout en assurant la sécurité des travailleurs.
Cette formation vous propose des mesures concrètes et positives en matière d’accroissement de l’efficacité en affaires.
Vous êtes expert dans votre domaine et avez plusieurs années d’expérience? Cette formation vous permettra d’appliquer les notions de manière plus efficace, sans compromettre l’efficacité et la rentabilité de votre chantier.
Formateur: Michel Di-Lillo
Monsieur Di-Lillo est vice-président, Formation et Services-conseils chez Actualisation, depuis 2007.
Il a également œuvré comme conseiller en implantation chez CGI d’avril 2001 à janvier 2005, en plus d’avoir travaillé comme Conseiller en Formation pour Nortel Networks de 1999 à 2001. Il possède un diplôme M. Sc – Relations Industrielles de l’université de Montréal. Il fait finalement partie de plusieurs groupes dont L’Ordre des CPA du Québec et L’Ordre des Conseillers en Ressources Humaines agréés – CRHA-CRIA.
Clientèle visée:
Tout entrepreneur en construction désireux d’approfondir ses connaissances au niveau de bonnes techniques d’accroissement de l’efficacité en affaires.
Objectif général:
Permettre à l’entrepreneur de se familiariser avec les concepts et l’application d’un
programme de gestion de l’efficacité.
Approche pédagogique:
Résolument axé sur une pédagogie active, le cours alterne théorie, démonstration, pratique, étude de cas et discussion
Matériel didactique:
- Cartable de formation remis à chaque étudiant
- Présentation PDF sur écran interactif
- Offert via plateforme ZOOM et en présentiel
- Attestation de formation
List of courses
- Envergure Lean – Chaine logistique
- Pourquoi Lean?
2- Qu’est-ce que le Kaizen?
- Pourquoi Kaizen?
- Les sources de gaspillages
- Qu’est-ce qu’une équipe?
3- Méthodologie DMAAC
- Définir
- Mesurer
- Analyser
- Améliorer
- Contrôler
4- Kaizen
- Outils du KAIZEN
- Deux types de cartographie
- Rôle de la cartographie
5- Les 5S
- Les phases des 5S
6- Exercice de cartographie
- Cartographie d’un processus
- Cartographie de la chaine de valeurs
7- Définir
- Déterminer la VDC (voix du client)
- Développer le mandat de projet
8- Mesurer et analyser
- Identifier les variables clés entrantes dans le processus « x »
- Utiliser les outils Lean Six Sigma pour réaliser l’analyse des causes
fondamentales et identifier les « x » critiques
a) Matrice des causes et de leurs effets
b) Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)
c) Analyse de la variance – ANOVA
- Graphique des effets principaux
- Analyse de régression
- Confirmer les « x » critiques
9- Améliorer et contrôler
- Développer les solutions potentielles
- Rédaction du plan d’action
a) Retenir une solution
b) Optimiser la solution retenue
c) Réaliser une solution pilote
- Éliminer les défauts
- Rédiger le plan de contrôle
- Calculer les mesures financières et de processus officiels
- Documenter le projet pour une future implantation
10- Atelier sur un cas réel à l’aide d’une méthodologie Lean
- Présentation
- Discussions
- Capsule préformation
Contact
Lieu de la formation
4455, Autoroute 440, Suite 295
Laval, Québec, H7P 4W6
Tél : 514-814-5928