Publié par Avec près de 300 000 travailleurs dans le secteur de la construction au Québec, la compétition pour attirer et retenir les meilleurs talents est vive. Pour se démarquer, il est essentiel d’adopter des méthodes structurées et adaptées au marché local.
- Rédiger une description de poste précise et attrayante
Une fiche de poste bien définie cible clairement les compétences, l’expérience et les qualifications requises. En collaborant avec vos équipes pour identifier les tâches clés et les conditions de travail, vous augmentez la pertinence de votre offre et facilitez la présélection. Pour mettre en ligne votre descriptif optimisé, rendez-vous sur jackstaff.ca/fr/recrutement-emploi. - Diversifier les canaux de diffusion
Ne vous limitez pas aux journaux ou aux sites généralistes : exploitez le bouche-à-oreille, les médias sociaux, les sites spécialisés et les pages d’associations professionnelles comme l’Association de la construction du Québec. Cette approche multi-canaux maximise la portée de vos annonces et touche des profils variés. - Exploiter le Carnet référence construction de la CCQ
Le Carnet référence construction de la Commission de la construction du Québec permet d’obtenir une liste instantanée de candidats correspondant à vos critères (expérience, durée, compétences). Ce service gratuit accélère la recherche de main-d’œuvre qualifiée. - Mettre en place un tri rigoureux des candidatures
Dès la réception des CV, organisez un classement par date et par adéquation au profil recherché. Un suivi précis (date de réception, source de candidature) facilite la gestion du flux et évite de laisser passer des candidatures prometteuses. - Utiliser l’entrevue téléphonique comme filtre initial
Avant d’inviter en personne, validez l’intérêt, la disponibilité et la qualification du candidat en 10 minutes. Cette étape permet de gagner du temps et de concentrer les entrevues sur les meilleurs profils. - Structurer l’entrevue en personne avec un questionnaire standardisé
Préparez un guide d’entretien uniforme pour évaluer tous les candidats selon les mêmes critères (compétences techniques, sécurité, ponctualité). Cela assure l’équité et facilite la comparaison des profils. - Vérifier systématiquement les références
À la fin de l’entrevue, obtenez l’autorisation écrite du candidat pour contacter ses anciens employeurs. Cette étape réduit le risque d’erreur d’embauche et conforte votre choix. - Optimiser l’accueil et l’intégration du nouvel employé
Rencontrez-le avant son premier jour pour compléter les documents administratifs et présenter les politiques internes. Un suivi dans la semaine qui suit son arrivée renforce son sentiment d’appartenance et limite le turn-over. - Recourir aux programmes et services d’accompagnement
Profitez des services d’Emploi-Québec et du programme Entreprises Québec pour élaborer votre stratégie de recrutement, publier vos offres et recevoir un soutien personnalisé.
En combinant une approche structurée — de la rédaction du poste à l’intégration — et en tirant parti des outils spécialisés de la CCQ et d’Emploi-Québec, vous optimisez vos chances de recruter les talents dont votre projet a besoin. Pour découvrir davantage de conseils et accéder à notre banque de candidats, visitez jackstaff.ca/fr/emplois.
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