Publié par La santé mentale des travailleurs en construction est un enjeu important. Exposés à des rythmes de travail soutenus, à des conditions climatiques difficiles et à la pression des délais, les ouvriers et professionnels peuvent voir leur équilibre psychologique mis à l’épreuve. Vous trouverez ici un mini recueil de bonnes pratiques, de ressources et de témoignages pour instaurer un environnement de travail plus sain sur vos chantiers.
1. Mettre en place un programme de prévention global
La CNESST recommande d’intégrer la santé psychologique à votre démarche de prévention : identifier les facteurs de risque psychosociaux (surcharges, isolement, harcèlement) et définir des mesures de contrôle adaptées, comme des plages de pause flexibles ou un soutien par les pairs cnesst.gouv.qc.ca. Le guide « Démarche de prévention » précise le rôle du comité de chantier et du représentant en SST dans la prise en charge conjointe de la santé physique et psychologique cnesst.gouv.qc.ca.
2. Former et sensibiliser tous les acteurs
La formation des superviseurs et des représentants à la prévention permet de détecter rapidement les signaux d’alerte : changements de comportement, absentéisme répétitif, propos inquiétants. La CNESST offre des ateliers de prise en charge de la santé psychologique en milieu de travail, adaptés aux chantiers de construction cnesst.gouv.qc.ca. L’Ordre des ingénieurs du Québec encourage également l’intégration de modules sur l’intelligence émotionnelle et la gestion du stress pour les cadres techniques ingemplois.ca.
3. Faciliter l’accès à des ressources spécialisées
– CNESST – Santé psychologique : fiches pratiques, autoévaluations et formation des premiers répondants, disponibles sur cnesst.gouv.qc.ca/fr/prevention-securite/sante-psychologique cnesst.gouv.qc.ca
– Ordre des ingénieurs du Québec : soutien aux membres pour la conciliation travail-santé mentale et webinaires sur l’intelligence émotionnelle (oiq.qc.ca) oiq.qc.ca
– Regroupement des ressources alternatives en santé mentale : approches communautaires et services de soutien par les pairs (rrasmq.com)
4. Partager des témoignages pour briser l’isolement
Rendre visibles les expériences vécues contribue à normaliser le dialogue. Des chantiers ont organisé des cercles de parole hebdomadaires, où chaque membre peut exprimer son état d’esprit en toute confidentialité. Des entrepreneurs rapportent que ces rencontres, tenues avant le début des travaux, ont permis de réduire de 30 % les conflits interpersonnels et l’absentéisme.
5. Intégrer la santé mentale à votre culture d’entreprise
– Politiques claires : inscrire la santé psychologique dans votre programme de SST, tel qu’illustré par les « Conditions gagnantes » de la CNESST cnesst.gouv.qc.ca.
– Réseaux de soutien : établir des partenariats avec des services externes (clinique de psychologie partenaires).
Aborder la santé mentale sur les chantiers n’est pas un coût supplémentaire, mais un investissement dans la performance globale : sécurité accrue, cohésion d’équipe et meilleure rétention des talents. En combinant formation, ressources spécialisées et témoignages authentiques, vous créez un milieu de travail où chaque intervenant se sent soutenu et valorisé — un chantier sain est un chantier productif et durable.
jackstaff.ca
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