{"id":644,"date":"2025-08-19T08:25:29","date_gmt":"2025-08-19T12:25:29","guid":{"rendered":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/?p=644"},"modified":"2025-08-19T08:25:30","modified_gmt":"2025-08-19T12:25:30","slug":"dans-un-marche-de-penurie-faut-il-retenir-un-employe-sur-le-depart-analyse-dune-decision-cruciale-pour-la-construction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/2025\/08\/19\/dans-un-marche-de-penurie-faut-il-retenir-un-employe-sur-le-depart-analyse-dune-decision-cruciale-pour-la-construction\/","title":{"rendered":"Dans un march\u00e9 de p\u00e9nurie, faut-il retenir un employ\u00e9 sur le d\u00e9part ? Analyse d\u2019une d\u00e9cision cruciale pour la construction"},"content":{"rendered":"\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>L&rsquo;industrie de la construction au Qu\u00e9bec est confront\u00e9e \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 incontournable : la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e. Dans ce contexte, la r\u00e9tention des talents n&rsquo;est pas qu&rsquo;une question de gestion des ressources humaines, mais un enjeu strat\u00e9gique qui influence directement la productivit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 des entreprises. C&rsquo;est pourquoi la nouvelle d\u2019un employ\u00e9 cl\u00e9 qui a re\u00e7u une offre d&#8217;emploi ailleurs peut provoquer un v\u00e9ritable dilemme. Faut-il faire une contre-offre pour le garder ? La d\u00e9cision, complexe, va bien au-del\u00e0 de l&rsquo;aspect financier. Elle engage la culture d&rsquo;entreprise, la perception de la loyaut\u00e9 et la gestion des talents \u00e0 long terme. Analysons les arguments pour et contre cette strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><b>Vous<\/b><strong> souhaitez demeurer \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute des nouvelles opportunit\u00e9s d&#8217;emploi des entreprises dans l&rsquo;industrie de la construction ? <\/strong> Abonnez-vous gratuitement \u00e0 l&rsquo;infolettre <a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/list\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Alerte-emplois construction<\/a> ou d\u00e9posez votre candidature pour ce poste dans le <a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/cv-construction\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00e9seau de talents des B\u00e2tisseurs<\/a> afin que les entreprises dans l&rsquo;industrie de la construction puissent consulter votre profil et vous contacter directement, selon leurs besoins.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dans un march\u00e9 de p\u00e9nurie, faut-il retenir un employ\u00e9 sur le d\u00e9part ? Analyse d\u2019une d\u00e9cision cruciale pour la construction<\/h2>\n\n\n\n<p>L&rsquo;industrie de la construction au Qu\u00e9bec est confront\u00e9e \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 incontournable : la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e. Dans ce contexte, la r\u00e9tention des talents n&rsquo;est pas qu&rsquo;une question de gestion des ressources humaines, mais un enjeu strat\u00e9gique qui influence directement la productivit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 des entreprises. C&rsquo;est pourquoi la nouvelle d\u2019un employ\u00e9 cl\u00e9 qui a re\u00e7u une offre d&#8217;emploi ailleurs peut provoquer un v\u00e9ritable dilemme. Faut-il faire une contre-offre pour le garder ? La d\u00e9cision, complexe, va bien au-del\u00e0 de l&rsquo;aspect financier. Elle engage la culture d&rsquo;entreprise, la perception de la loyaut\u00e9 et la gestion des talents \u00e0 long terme. Analysons les arguments pour et contre cette strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les arguments en faveur de la r\u00e9tention : un investissement strat\u00e9gique<\/h3>\n\n\n\n<p>Face au d\u00e9part d&rsquo;un bon employ\u00e9, la premi\u00e8re impulsion est souvent de tout faire pour le retenir. Une contre-offre bien pens\u00e9e peut, dans certains cas, \u00eatre la meilleure solution.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le co\u00fbt du remplacement est \u00e9lev\u00e9 :<\/strong> Remplacer un employ\u00e9 exp\u00e9riment\u00e9 est une op\u00e9ration co\u00fbteuse. Les d\u00e9penses li\u00e9es au recrutement (annonces, agences de placement), \u00e0 l&rsquo;int\u00e9gration et \u00e0 la formation du nouvel arrivant sont consid\u00e9rables. S&rsquo;ajoute \u00e0 cela la perte de productivit\u00e9 pendant la p\u00e9riode de transition. Un employ\u00e9 qui conna\u00eet d\u00e9j\u00e0 l&rsquo;entreprise, ses projets et ses proc\u00e9dures est une valeur inestimable. Le retenir peut s\u2019av\u00e9rer financi\u00e8rement plus avantageux \u00e0 court terme.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L&rsquo;expertise unique de l&#8217;employ\u00e9 :<\/strong> Dans la construction, l&rsquo;exp\u00e9rience est cruciale. Un contrema\u00eetre qui conna\u00eet les subtilit\u00e9s d&rsquo;un chantier, un ing\u00e9nieur qui ma\u00eetrise les sp\u00e9cificit\u00e9s des projets pr\u00e9c\u00e9dents, ou un plombier qui a d\u00e9velopp\u00e9 des techniques uniques sont des atouts difficiles \u00e0 remplacer. La perte de ces connaissances peut ralentir un projet et en compromettre la qualit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L&rsquo;impact sur la stabilit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9quipe :<\/strong> Le d\u00e9part d&rsquo;un pilier peut d\u00e9stabiliser l&rsquo;\u00e9quipe restante et affecter le moral des troupes. Faire une contre-offre et la r\u00e9ussir peut envoyer un message fort : l&rsquo;entreprise valorise ses employ\u00e9s et est pr\u00eate \u00e0 les r\u00e9compenser pour leur loyaut\u00e9 et leurs comp\u00e9tences.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/emplois\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"850\" height=\"275\" src=\"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bandeau-wordpress-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-529\" srcset=\"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bandeau-wordpress-1.png 850w, https:\/\/jackstaff.ca\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bandeau-wordpress-1-300x97.png 300w, https:\/\/jackstaff.ca\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bandeau-wordpress-1-768x248.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 850px) 100vw, 850px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les risques de la contre-offre : un pari parfois perdant<\/h3>\n\n\n\n<p>Bien que la r\u00e9tention puisse sembler la meilleure option, les experts en gestion des ressources humaines mettent en garde contre les dangers d&rsquo;une contre-offre faite \u00e0 la h\u00e2te.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le manque de loyaut\u00e9 :<\/strong> L&#8217;employ\u00e9 a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 un manque d&rsquo;engagement envers l&rsquo;entreprise en cherchant activement un emploi ailleurs. S&rsquo;il accepte une contre-offre, il y a de fortes chances qu&rsquo;il parte quand m\u00eame dans les mois suivants. Les statistiques indiquent que de nombreux employ\u00e9s qui acceptent une contre-offre ne restent pas plus d&rsquo;un an dans l&rsquo;entreprise, car le probl\u00e8me sous-jacent (souvent li\u00e9 au manque de reconnaissance ou \u00e0 un environnement de travail insatisfaisant) n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L&rsquo;effet boule de neige :<\/strong> La contre-offre peut cr\u00e9er un dangereux pr\u00e9c\u00e9dent. Si les autres employ\u00e9s de l&rsquo;\u00e9quipe l&rsquo;apprennent, ils pourraient penser que la seule fa\u00e7on d&rsquo;obtenir une augmentation est de menacer de partir. Cela peut engendrer un climat de ressentiment et de marchandage, o\u00f9 la loyaut\u00e9 n&rsquo;est plus un facteur de r\u00e9tention.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le salaire n&rsquo;est pas le seul facteur :<\/strong> Souvent, l&rsquo;argent n&rsquo;est pas l&rsquo;unique raison d&rsquo;un d\u00e9part. Un employ\u00e9 peut rechercher de nouvelles responsabilit\u00e9s, un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, ou une relation plus saine avec sa direction. Une contre-offre, si elle ne s&rsquo;attaque qu&rsquo;au salaire, ne r\u00e8glera pas ces probl\u00e8mes de fond.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La bonne question \u00e0 se poser avant d\u2019agir<\/h3>\n\n\n\n<p>La d\u00e9cision de faire une contre-offre doit \u00eatre m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chie. Voici les questions que tout employeur devrait se poser avant d\u2019agir :<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pourquoi cet employ\u00e9 veut-il partir ?<\/strong> La premi\u00e8re \u00e9tape est de tenir une conversation honn\u00eate. S&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;un probl\u00e8me de salaire, la contre-offre est une option. Mais si c&rsquo;est un probl\u00e8me d&rsquo;ordre relationnel, de manque d&rsquo;opportunit\u00e9s ou de stress, il faut s&rsquo;attaquer \u00e0 ces causes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cette personne est-elle vraiment irrempla\u00e7able ?<\/strong> Il est facile d&rsquo;\u00eatre pris de panique. Prenez le temps d&rsquo;\u00e9valuer objectivement la contribution de l&#8217;employ\u00e9. Si sa perte affecte l&rsquo;entreprise, une contre-offre est justifiable. Si, en revanche, son d\u00e9part permet d&rsquo;ouvrir une opportunit\u00e9 pour une autre personne ou de revoir l&rsquo;organisation, la d\u00e9cision de le laisser partir est peut-\u00eatre la bonne.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pourquoi n&rsquo;avons-nous pas pay\u00e9 cette personne \u00e0 sa juste valeur avant qu&rsquo;elle ne re\u00e7oive une offre ?<\/strong> C&rsquo;est une question d&rsquo;introspection essentielle. Une contre-offre r\u00e9v\u00e8le souvent un probl\u00e8me d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 salariale ou un manque de planification interne. La solution \u00e0 long terme n&rsquo;est pas de r\u00e9agir, mais d&rsquo;avoir un syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration juste et proactif.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Il n&rsquo;y a pas de r\u00e9ponse universelle \u00e0 la question de la contre-offre. Dans un march\u00e9 de p\u00e9nurie, retenir un employ\u00e9 cl\u00e9 peut sembler une n\u00e9cessit\u00e9, mais cela peut aussi \u00eatre une solution de courte dur\u00e9e pour un probl\u00e8me plus profond. La meilleure strat\u00e9gie de r\u00e9tention est toujours proactive, et non r\u00e9active. Une entreprise qui offre une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable, des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel et un environnement de travail respectueux sera en mesure de fid\u00e9liser ses employ\u00e9s bien avant qu&rsquo;ils ne re\u00e7oivent une offre ailleurs. C&rsquo;est dans ce type de culture que la loyaut\u00e9 et la performance s&rsquo;\u00e9panouissent, assurant ainsi la p\u00e9rennit\u00e9 de l&rsquo;entreprise dans le march\u00e9 concurrentiel de la construction.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\">jackstaff.ca<\/a><br><strong>R\u00e9seau de talents des B\u00e2tisseurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La plateforme professionnelle qui connecte employeurs et talents en construction<br><strong>M\u00e9tiers \u2022 Professionnels \u2022 Ing\u00e9nierie \u2022 Gestion \u2022 Ventes \u2022 Achats \u2022 Administration<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chercheurs d\u2019emploi <\/strong>: D\u00e9couvrez d\u00e8s maintenant des <a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/emplois\">offres d\u2019emploi<\/a> adapt\u00e9es \u00e0 votre profil et cr\u00e9ez votre profil gratuitement dans le R\u00e9seau de talents des B\u00e2tisseurs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Employeurs<\/strong> : <a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/recrutement-emploi\">Publiez vos offres d\u2019emploi<\/a> et acc\u00e9dez \u00e0 notre vaste banque de candidats qualifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><em>*Dans cet article, l&#8217;emploi du masculin pour d\u00e9signer des personnes n&rsquo;a d&rsquo;autres fins que celle d&rsquo;all\u00e9ger le texte.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;industrie de la construction au Qu\u00e9bec est confront\u00e9e \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 incontournable : la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e. 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