{"id":779,"date":"2025-10-28T08:24:51","date_gmt":"2025-10-28T12:24:51","guid":{"rendered":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/?p=779"},"modified":"2025-10-28T08:24:51","modified_gmt":"2025-10-28T12:24:51","slug":"lheure-des-bilans-travailleurs-construction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/2025\/10\/28\/lheure-des-bilans-travailleurs-construction\/","title":{"rendered":"Fin de haute saison en construction qui approche : l\u2019heure des bilans pour travailleurs et employeurs"},"content":{"rendered":"\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>\u00c0 l\u2019approche de l\u2019hiver, la construction qu\u00e9b\u00e9coise l\u00e8vera le pied progressivement : les fen\u00eatres m\u00e9t\u00e9o se referment, les calendriers se densifient autour des livrables finaux et chacun, sur le terrain comme au bureau, prend la mesure de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. Cette p\u00e9riode charni\u00e8re, situ\u00e9e apr\u00e8s les derniers jalons d\u2019automne et avant le cong\u00e9 hivernal de l\u2019industrie, est propice aux bilans : satisfaction au travail, conditions, s\u00e9curit\u00e9, organisation, rendement et perspectives de carri\u00e8re pour les travailleurs; performance, r\u00e9tention, qualit\u00e9, co\u00fbts et relations clients-fournisseurs pour les employeurs. Voici un dossier complet, ancr\u00e9 dans les r\u00e9alit\u00e9s et r\u00e9f\u00e9rences qu\u00e9b\u00e9coises, pour transformer la fin de saison en v\u00e9ritable levier d\u2019am\u00e9lioration continue.<a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a><a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><b>Vous<\/b><strong> souhaitez demeurer \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute des nouvelles opportunit\u00e9s d&#8217;emploi des entreprises dans l&rsquo;industrie de la construction ? <\/strong> Abonnez-vous gratuitement \u00e0 l&rsquo;infolettre <a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/list\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Alerte-emplois construction<\/a> ou d\u00e9posez votre candidature pour ce poste dans le <a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/cv-construction\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00e9seau de talents des B\u00e2tisseurs<\/a> afin que les entreprises dans l&rsquo;industrie de la construction puissent consulter votre profil et vous contacter directement, selon leurs besoins.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Situer la p\u00e9riode : cong\u00e9s, cadence et r\u00e9alit\u00e9s saisonni\u00e8res<\/h2>\n\n\n\n<p>Le calendrier de l\u2019industrie structure largement le rythme du secteur : en 2025, les cong\u00e9s d\u2019\u00e9t\u00e9 se sont d\u00e9roul\u00e9s du 20 juillet au 2 ao\u00fbt, et le cong\u00e9 hivernal s\u2019\u00e9tend du 21 d\u00e9cembre 2025 au 3 janvier 2026. Ces pauses, inscrites au calendrier officiel, servent de points de rep\u00e8re tant pour la planification des chantiers que pour les \u00e9valuations de fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 des dates, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me demeure porteur : pour 2025-2029, la CCQ anticiperait environ 16 000 besoins d\u2019embauche par ann\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Qu\u00e9bec, un contexte qui nourrit la mobilit\u00e9 professionnelle\u2026 et renforce l\u2019enjeu de fid\u00e9lisation pour les employeurs.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le bilan du point de vue des travailleurs : satisfaction, progression et s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Satisfaction et sens du travail.<\/strong> En fin de saison, les travailleurs \u00e9valuent l\u2019ad\u00e9quation entre t\u00e2ches, comp\u00e9tences et reconnaissance (salaire, progression, qualit\u00e9 du leadership). Les p\u00e9riodes de pointe testent l\u2019organisation : qualit\u00e9 des briefings, clart\u00e9 des plans, acc\u00e8s aux mat\u00e9riaux, disponibilit\u00e9 de l\u2019outillage, soutien du contrema\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Carri\u00e8re et mobilit\u00e9.<\/strong> Dans un march\u00e9 tendu, documenter ses r\u00e9alisations (chantiers, responsabilit\u00e9s, certifications, SST) et clarifier ses objectifs (compagnonnage, nouveaux corps de m\u00e9tier, r\u00f4le de chef d\u2019\u00e9quipe) devient strat\u00e9gique pour les prochains mandats, surtout quand l\u2019industrie annonce des besoins soutenus.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019hiver.<\/strong> Le passage aux conditions froides exige un rappel cibl\u00e9 : plan d\u2019exposition au froid, pauses de r\u00e9chauffement, gestion du monoxyde de carbone avec l\u2019outillage \u00e0 combustion, et r\u00e9vision du programme de pr\u00e9vention de chantier (risques, mesures, responsabilit\u00e9s).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Checklist express pour travailleurs (fin de saison)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>V\u00e9rifier EPI d\u2019hiver et consignes froid\/CO<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre \u00e0 jour cartes, carnets et certifications.<\/li>\n\n\n\n<li>Consigner les r\u00e9alisations cl\u00e9s (photos autoris\u00e9es, t\u00e2ches, volumes, tol\u00e9rances atteintes).<\/li>\n\n\n\n<li>Identifier deux comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper (p. ex. lecture de plans avanc\u00e9e, instrumentations, finitions sp\u00e9cialis\u00e9es).<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/emplois\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"850\" height=\"275\" src=\"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bandeau-wordpress-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-529\" srcset=\"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bandeau-wordpress-1.png 850w, https:\/\/jackstaff.ca\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bandeau-wordpress-1-300x97.png 300w, https:\/\/jackstaff.ca\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bandeau-wordpress-1-768x248.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 850px) 100vw, 850px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le bilan du point de vue des employeurs : rendement, qualit\u00e9, co\u00fbts et r\u00e9tention<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Performance et qualit\u00e9.<\/strong> La fin de saison est le moment d\u2019objectiver : taux de reprises, non-conformit\u00e9s, d\u00e9lais moyens, consommation de contingences, incidents SST, satisfaction client et tenue documentaire (PV, photos, dossiers de fin de chantier). Un programme de pr\u00e9vention de chantier actualis\u00e9 et suivi r\u00e9duit incidents et arr\u00eats.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9valuations de rendement : de l\u2019exercice administratif au dialogue utile.<\/strong> Les bonnes pratiques recommandent d\u2019outiller la rencontre : auto-\u00e9valuation pr\u00e9alable, objectifs concrets, r\u00e9troaction bidirectionnelle et plan de d\u00e9veloppement annualis\u00e9. Cette approche transforme l\u2019\u00e9valuation en conversation orient\u00e9e solutions, utile en fin de forte cadence, quand le retour d\u2019exp\u00e9rience est frais. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9tention et marque employeur.<\/strong> Dans un contexte o\u00f9 l\u2019industrie aura besoin de pr\u00e8s de 16 000 personnes par an, une r\u00e9tention m\u00eame marginalement sup\u00e9rieure devient un avantage comp\u00e9titif : clart\u00e9 des parcours (apprentis \u2192 compagnons \u2192 chefs d\u2019\u00e9quipe), reconnaissance, formation cibl\u00e9e, et organisation du travail (horaires, alternance chantier-atelier) sont d\u00e9terminants.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sant\u00e9 mentale et charge entrepreneuriale.<\/strong> Les donn\u00e9es canadiennes r\u00e9centes rappellent l\u2019impact du stress sur la productivit\u00e9 et la gestion quotidienne des dirigeants de PME; la tr\u00e9sorerie figure parmi les premi\u00e8res sources de pression. Normaliser les discussions de bien-\u00eatre et outiller les gestionnaires contribue \u00e0 des \u00e9quipes plus stables.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Checklist express pour employeurs (fin de saison)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tenir des r\u00e9trospectives chantier (ce qui a bien\/mal fonctionn\u00e9; d\u00e9cisions \u00e0 codifier).<\/li>\n\n\n\n<li>Boucler les \u00e9valuations avec objectifs trimestriels 2026 et micro-formations associ\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre \u00e0 jour le programme de pr\u00e9vention (risques hiver, CO, \u00e9quipements).<\/li>\n\n\n\n<li>Planifier la dotation 2026 selon les besoins r\u00e9gionaux et m\u00e9tiers en tension.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Op\u00e9rations : ce qu\u2019il faut solder avant le gel<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Chantiers et documentation.<\/strong> Finaliser les essais (pression, \u00e9lectriques, ventilation), livrer les manuels d\u2019entretien, s\u00e9curiser les lieux et fermer les chantiers conform\u00e9ment aux exigences (avis officiels, tenue de dossiers), tout en pr\u00e9parant les reprises au red\u00e9marrage. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Approvisionnements et outillage.<\/strong> Inventorier, entretenir et hiverner l\u2019outillage critique; n\u00e9gocier les r\u00e9approvisionnements hors pointe; verrouiller les calendriers fournisseurs pour les premi\u00e8res fen\u00eatres printani\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Planification int\u00e9gr\u00e9e avec le calendrier sectoriel.<\/strong> La connaissance des cong\u00e9s et jours f\u00e9ri\u00e9s (fin d\u2019ann\u00e9e, Action de gr\u00e2ce, etc.) aide \u00e0 positionner les derniers jalons et la remise des cl\u00e9s sans pousser inutilement les \u00e9quipes dans le rouge.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Relations clients et fournisseurs : consolider la confiance<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f4t\u00e9 clients.<\/strong> Une fin de saison r\u00e9ussie se voit dans la r\u00e9ception sans r\u00e9serve majeure, la clart\u00e9 des livrables, la qualit\u00e9 des mises en service et la r\u00e9activit\u00e9 en liste de d\u00e9ficiences.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f4t\u00e9 fournisseurs.<\/strong> Un d\u00e9brief structur\u00e9 (d\u00e9lais, qualit\u00e9, communication) avec les partenaires cl\u00e9s permet d\u2019ajuster les ententes 2026, d\u2019anticiper les contraintes mati\u00e8re\/transport et de s\u00e9curiser des clauses d\u2019indexation lorsque pertinent.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gouvernance et conformit\u00e9 : ne rien laisser au hasard<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Pr\u00e9vention et SST.<\/strong> Mettre \u00e0 jour les analyses de risques par type de t\u00e2che en conditions froides; rappeler les proc\u00e9dures pour abris temporaires, chauffages, ventilation, contr\u00f4les d\u2019\u00e9missions et surveillance CO.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ouverture\/fermeture de chantier.<\/strong> Respecter les formalit\u00e9s avec la CNESST (avis d\u2019ouverture\/fermeture, ma\u00eetre d\u2019\u0153uvre, responsabilit\u00e9s) et arrimer la documentation SST avec les exigences contractuelles.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transformer la r\u00e9trospective en plan d\u2019action 2026<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Objectifs \u201cQ1-Q2\u201d concrets.<\/strong> Lier chaque constat de 2025 \u00e0 un objectif mesurable (ex. environ 20 % de reprises en structure; +15 % d\u2019ach\u00e8vement \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier sur les chantiers multi-lots).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formation et cheminements.<\/strong> Programmer t\u00f4t les parcours (ex. lecture de plans avanc\u00e9e, coffrage complexe, s\u00e9curit\u00e9 machines, coordination BIM) et les promotions internes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dotation proactive.<\/strong> S\u2019appuyer sur les perspectives CCQ r\u00e9gionales pour cibler les m\u00e9tiers en tension et s\u00e9curiser la rel\u00e8ve (apprentis, compagnons, chefs d\u2019\u00e9quipe).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sant\u00e9 organisationnelle.<\/strong> Pr\u00e9voir des points de contact r\u00e9guliers sur la charge et le climat; int\u00e9grer un volet \u201cbien-\u00eatre\u201d dans les rencontres \u00e9quipe-projet. Les donn\u00e9es BDC montrent que la sant\u00e9 mentale interf\u00e8re au moins une fois par semaine avec le travail d\u2019une proportion importante de dirigeants \u2014 un indicateur \u00e0 prendre au s\u00e9rieux dans la planification.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>La fin de haute saison n\u2019est pas une simple parenth\u00e8se avant l\u2019hiver : c\u2019est le moment strat\u00e9gique o\u00f9 l\u2019on capitalise sur l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019ann\u00e9e pour corriger, consolider et projeter. C\u00f4t\u00e9 travailleurs, le bilan sert la progression, la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019employabilit\u00e9. C\u00f4t\u00e9 employeurs, il \u00e9claire la r\u00e9tention, la qualit\u00e9, la productivit\u00e9 et la sant\u00e9 de l\u2019organisation. Dans une industrie \u00e0 la fois cyclique et en demande soutenue, ceux qui transforment l\u2019exercice du bilan en syst\u00e8me, ancr\u00e9 dans des faits, appuy\u00e9 par des pratiques RH solides et arrim\u00e9 au calendrier sectoriel, d\u00e9marrent l\u2019ann\u00e9e suivante avec une longueur d\u2019avance. Et c\u2019est souvent l\u00e0 que se joue la diff\u00e9rence entre une bonne saison\u2026 et une grande ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\">jackstaff.ca<\/a><br><strong>R\u00e9seau de talents des B\u00e2tisseurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La plateforme professionnelle qui connecte employeurs et talents en construction<br><strong>M\u00e9tiers \u2022 Professionnels \u2022 Ing\u00e9nierie \u2022 Gestion \u2022 Ventes \u2022 Achats \u2022 Administration<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chercheurs d\u2019emploi <\/strong>: D\u00e9couvrez d\u00e8s maintenant des <a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/emplois\">offres d\u2019emploi<\/a> adapt\u00e9es \u00e0 votre profil et cr\u00e9ez votre profil gratuitement dans le R\u00e9seau de talents des B\u00e2tisseurs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Employeurs<\/strong> : <a href=\"https:\/\/jackstaff.ca\/fr\/recrutement-emploi\">Publiez vos offres d\u2019emploi<\/a> et acc\u00e9dez \u00e0 notre vaste banque de candidats qualifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><em>*Dans cet article, l&#8217;emploi du masculin pour d\u00e9signer des personnes n&rsquo;a d&rsquo;autres fins que celle d&rsquo;all\u00e9ger le texte.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 l\u2019approche de l\u2019hiver, la construction qu\u00e9b\u00e9coise l\u00e8vera le pied progressivement : les fen\u00eatres m\u00e9t\u00e9o se referment, les calendriers se<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":782,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[55,1],"tags":[295,293,14,11,49,294],"class_list":["post-779","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrepreneurs","category-general","tag-annee","tag-bilan","tag-chantier","tag-construction","tag-entrepreneur","tag-saison"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/779","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=779"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/779\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":783,"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/779\/revisions\/783"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/782"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=779"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=779"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jackstaff.ca\/info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=779"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}